Strategisk och finansiell rådgivning
Att bygga ett framgångsrikt bolag kräver mer än en god affärsidé, det kräver rätt finansiering, rätt partners och en strategi som håller när det verkligen gäller. TicWorks erfarna team erbjuder oberoende strategisk och finansiell rådgivning till ledning och styrelse inför avgörande moment såsom investeringsrundor, förvärv och etablering på nya marknader
När behövs extern rådgivning?
Oavsett om ett bolag befinner sig i ett tidigt eller moget skede uppstår ofta behov av kvalificerad rådgivning. Men att hitta rätt stöd, någon som förstår hur det finansiella landskapet ser ut, hur institutionella investerare utvärderar möjligheter och vad som krävs för att en affär ska gå igenom, är inte alltid enkelt. Vi finns här för de avgörande momenten
Erfarenheten och kontakterna som öppnar dörrar
Vårt team har arbetat på ledande företag i New York, London, Chicago och Amsterdam – inom investment banking, management consulting och entreprenörskap. Denna grund präglar fortfarande hur vi arbetar i varje uppdrag
Så hjälper vi er
Oavsett om ni står inför en utmanande fas eller en längre period av strategiska beslut, har vi erfarenheten och nätverket för att hitta rätt väg framåt
Finansiering
Genom finansiell rådgivning förankrad i hur investerare faktiskt tänker, analyserar vi er affär och identifierar de investerare som passar er verksamhet och era mål
Affärsutveckling
Vi identifierar konkreta tillväxtmöjligheter och strukturerar dem för långsiktigt strategiskt värdeskapande
Förvärv & avknoppning
Ett strategiskt förvärv eller en väl strukturerad avknoppning kan förändra ett bolags förutsättningar. Vi stötter er i arbetet att identifiera rätt motpart och strukturera transaktionen på bästa sätt
Så arbetar vi
Oavsett om ni behöver en löpande partner eller stöd i ett specifikt projekt, finns vi med hela vägen – från första analys till färdigt resultat
Löpande rådgivning
Vi erbjuder löpande rådgivning över en längre tidshorisont som er strategiska partner när ni navigerar komplexa skeden inom finansering, affärsutveckling eller ställs inför avgörande beslut
Projektbaserad rådgivning
För ledning och styrelse som behöver strukturerat stöd i ett specifikt projekt driver vi processen från nulägesanalys och målsättning till genomförande och utvärdering
Vill ni veta mer om era möjligheter?
Per-Åke Nyberg
Partner
Vanliga frågor om företagsrådgivning
Hittar du inte svaret du söker? Hör av dig så berättar vi mer
Måste det vara ett projekt eller erbjuder ni en löpande lösning?
Vi erbjuder både och. Antingen som ett avgränsat projekt med tydlig start och målbild, eller som en löpande relation där vi agerar som er strategiska partner över tid
Arbetar ni med bolag i tidiga skeden?
Ja, vi arbetar med bolag i både tidiga och mogna skeden
Hur ser ett typiskt uppdrag inom företagsrådgivning ut?
Vi börjar med en nulägesanalys, identifierar möjligheter och exekverar – det kan handla om allt från att stötta inför en finansieringsrunda till att identifiera eventuella förvärvskandidater
Vad innebär företagsrådgivning?
Företagsrådgivning innebär att ett oberoende team stöttar er ledning och styrelse i strategiska frågor – som finansiering, förvärv, partnerskap och etablering på nya marknader. Vi agerar bollplank och exekveringspartner i de avgörande momenten
När bör man ta in extern rådgivning?
Typiskt inför avgörande moment – som en investeringsrunda, ett förvärv, en etablering på ny marknad eller när styrelsen behöver oberoende stöd i en fråga
Vad kostar det?
Upplägget anpassas efter uppdragets omfattning. Vi diskuterar alltid villkor transparent i ett inledande samtal